臨床工学技士として病院で働いています。臨床工学技士歴は10年です。またそのかたわらで、医療従事者コミュニティ「Innovative Co-medical Union」（通称：ICU）を4年前から運営しています。

医療従事者や介護関係者の方々との交流会を毎月開催したり、勉強会も定期的に行ったりしています。ほかにも、資産形成のサポートや人材紹介など、医療・介護に携わる1人ひとりが本当に自分に向いた形で、自らの資格や経験を活かせるような環境を作ることを目標に掲げてコミュニティ活動をしています。

私自身が臨床工学技士1〜2年目の時点で、医療業界はとても閉鎖的な業界だと感じるようになって。私は当時から病院外の集まりに顔をよく出していたのですが、医療従事者以外の方々とお話すると、いかに自分が医療のことしか知らないかを痛感したんです。

はい。ただ、それでも医療の仕事そのものが嫌だったわけではなく、逆に私はやりがいを感じていて、その想いは業界外の方々と関わっても変わりませんでした。また、ちょうどその頃は新型コロナウイルスの流行初期で、どの業界もダメージを受けて動きが停滞するなか、医療だけはずっと動き続けていて。むしろ最前線で求められている状況に、改めて医療の重要性を実感しました。だからこそ、医療従事者がより良く仕事ができる環境について追求してみたくなったんです。

そうですね。医療業界全体の慢性的な悩みだと思うのですが、人材不足や過重労働はどの職種においても見受けられるのではないか、と。ただ、現状にモヤモヤしていてもその気持ちを上手く言語化できない方もまた多いのではないかと思ったんです。また医療従事者は、学生時代の友人までさかのぼって考えても、皆似たような仕事をしていることが多いです。そのため、何か違うフィールドで仕事をしたいと思っても、周囲に相談できるような人がいないというケースがよくあります。そういった方がまずは自分の気持ちを素直に話せるようなコミュニケーションの場を作りたいと思ったのが、コミュニティ作りのキッカケでした。

個々人の変化とは少し違う話かもしれませんが、コミュニティでの交流が仕事のマッチングに繋がることがよくあるようで、双方にとってICUがより良い出会いの場になっていることにはコミュニティ運営の意義を改めて感じました。

はい。幅広い方に交流会に参加していただいていて、ラフなコミュニケーションを通じて、労働力を求めている方と転職を考えている方の価値感が合えば、そこで新たなご縁が生まれます。後々になって「来月から◯◯さんの所で働くことになりました」という報告を受けると、とても嬉しい気持ちになりますね。

確かに、コミュニティへの参加にどこか抵抗感を感じたり身構えてしまったりする方は多くいる印象を受けます。参加のハードルを下げることは私たちの課題の1つでもありますね。ただ私としては、自分の中で何かくすぶっているものがあるのなら、とにかくまずは「動く」ことが大事だとも思っています。

コミュニティの参加というより、もっと小さい所から始めてみてほしくて。たとえばいつもと違う電車に乗って通勤してみるとか、食堂でいつもと違うメニューを頼んでみるとか、そういった些細な変化でも成功体験になり得ます。「新しいことをやるって楽しいな、達成感があるな」と思えるはずです。

そうですね。それに、そもそも技術の進歩がめざましい医療業界に携わる方々は、仕事だけに限って言えば、むしろ変化に対するハードルが低いと思うんです。積極的に新しい技術を学んで、学会に出ている方が多くいらっしゃいます。仕事において新しいことを吸収し続けられるのは、医療従事者にとってそれが当たり前だからです。この「新しいことにトライする」というアクションを、仕事以外の部分でもぜひ同じようにやってみてほしいところですね。

正直にいうと、ワークスタイルやライフスタイルに関して、不満がゼロの人はまずいないのではないかと思うんです。本当にゼロなのであれば、もちろんそのまま楽しく働き続けるのが一番です。ただ、人間関係や漠然とした将来のお金の不安など、大なり小なり何かしら抱えている方が多いと思います。

私は現役で病院で働いている身でもあるので、コミュニティ活動だけに振り切っている人よりは現場の医療従事者に接触しやすいという強みがあります。先ほどもお話したように、閉鎖的な環境がゆえになかなか自分の本当の気持ちに気付けない医療従事者の方々は本当に多いと思うので、気軽に参加しやすい交流の場をたくさん作ることを意識しています。交流会といっても堅いものではなく、飲み会のようなざっくばらんとした雰囲気です。まずはシンプルに場を楽しんでもらうことが関係構築の最初の1歩になるかと思うので、そこから関係を深めていくとその方の本音を引き出しやすくなります。

私自身、実際にコミュニティ作りの相談を受けることがあるのですが、実はあんまりおすすめはしていないんです。

「コミュニティを作りたい」「みんなを集めて何かやりたい」という想いの本音の部分では、ビジネスとして成り立たせて利益を得ることを少なからず求めていると思います。ただ正直、利益のことを考え始めるとコミュニティは基本的に長続きしません。最も長続きするのは、家族や学校といった一切の打算がないコミュニティです。

そうですね。コミュニティの価値の出し方については立ち上げ当初からずっと考え続けていて、まずはとにかくたくさんの人と会うようにしました。利益にならないイベントも4年間たくさんやって、ビジネスの視点で見ると私はかなり甘いことを自覚しています。本来であればしっかりマネタイズできるくらいの人数には会ってきていますし、もっと賢く稼ぐためのアクションにフォーカスする方法もあったはずです。ただやっぱり、そこに焦点を当てた場合、コミュニティとしては破綻していたのではないか、と。実際、1年ほど前に有料会員版を作ったことがあったのですが、上手くいかず早々にリセットした経緯もあります。

お金にならない活動にこそ、力を入れてほしいなとは思いますね。併せて、おっしゃっていただいた通り、その活動を続けるためのキャッシュポイントを作ることがコミュニティ運営を続ける秘訣かと思います。

頭の中にある働き方の選択肢がとても狭い医療従事者が多いと感じているので、コミュニティでの勉強会などを通じて、選択肢を広げるお手伝いを引き続きしていきたいと考えています。

そうですね。また、なかなか自分の気持ちを素直に話せない医療従事者が、安心して楽しめる場もこれからもっと提供していきたいです！